迈入新时期，开启新征程。2018年5月24日，CG电子集团七届二次职工代表大会在集团公司一楼会议厅召开。应到会职工代表193名，现实到会职工代表177名，86名员工、治理人员列席会议。

大会由集团公司工会主席张立丽主持。集团公司党委书记、董事长曹和平，总经理于志良，班子成员和集团专理辅导在主席台就座；嵘，代表们听取审议了于志良总经理所做的《融入新时期 踏上新征程 再创新鲜丽》的汇报，听取审议了《集团公司2018年集体合同》的汇报和《集团公司2017年集体合同执行情况》的汇报。集团公司与公司工会签定了2018年集体合同，公司与各门店别离签定了《经营指标查核责任书》。

休会会商前，各代表团还兴高采烈地参观了公司二楼新近落成投入使用的CG电子集团数据中心。

会上，于志良总经理所做的汇报，全面总结了集团公司2017年工作，确定了2018年工作指标和各项工作工作，指表明确，振奋人心。 

会议最后，曹和平董事长作了沉要讲话，指出今年的职代会，与往年分歧，由于今年是董事会的换届年，是集团班子新老交替的一年，对新一届班子成员与治理干部提出两点要求：

一要自省，要时刻维持复苏的思想，在盘根错节的人际关系中，在日渐强烈的市场竞争中，在日常的经营治理中，都要做到有理性，对事务要有客观的判断，不激昂、不周旋。要客观对待自己,要客观的看企业, 要客观对待社会。二要自律，威信与权威的设置在于民气与民气，肯定要做到自身的清正与清廉，要严格要求自己，做表率。

在集团治理流程的变动和目前运行的治理模式方面，曹和平董事长结合企业发展过程，将1984年到2028年的企业治理划分为五个阶段，并分析了每个阶段的治理流程、治理框架和治理沉点，强调理理行为将随着企业分歧发展阶段的必要而调整。

会上，他还强调，每个治理者要有担任心灵，不只敢于担任，也要长于担任，新官要理旧账，要对从前的事件掌管，对未来发展掌管；各职能部门也要对工作全面掌管，并要负全责，做到分管领域不能有空缺区间，解决问题不能有空档。

曹和平董事长但愿新一届辅导班子不辱使命，携带整个员工共同致力，携手共进，把CG电子建设得越发美好，让员工生涯得越发富足。 

大会在整个代表热烈的掌声中圆满实现。