由吉林省人力资源和社会保险厅主办、吉林省人才互换开发中心承办、《全国吉商》杂志社、吉林财经大学协办的“中国梦·创业杏妆吉林人社——大学生创业大讲堂高校行于6月11日上午在吉林财经大学千人会堂隆沉召开 ，现场700余位大学生和300余位闻讯而来的高校大学生代表、企业家代表参与整场活动。吉林省人力资源和社会保险厅人才中心主任黄明亲临现场领导并致辞。
（图：吉林省人力资源和社会保险厅人才中心主任黄明）
吉林人社-大学生创业大讲堂高校行的宗旨是：为全省多所高校大学生和创业领导教员及创业青年人传递创业经验、指引创业方向、解决创业难点。2017年大讲堂增长新的展示方式 ，进行现场直播间模式 ，让嘉宾在访谈中 ，讲述其创业故事 ，大学生将通过嘉宾的创业故事相识嘉宾的创业经历 ，从而让他们懂得成功必要致力和堆集 ，更必要进建和实际。
（图右三：吉林省人力资源和社会保险厅人才中心主任黄明 ；右四：CG电子党委书记、董事长曹和平 ；右五：吉林财经大学党委书记、驰名学者、教授周知民 ；右二：吉林省人力资源和社会保险厅人才中心副主任李继前 ；右七：吉林省人力资源和社会保险厅人才中心创业领导处处长胡浩 ；右六：山西商会常务会长、吉林省融合采暖有限公司董事长白晓光 ；右一：《全国吉商》杂志总编纂苏德超 ；右八：吉林省金融服务有限公司总经理王鹏）
本期大讲堂约请到吉商翘楚人物、CG电子党委书记、董事长、“全国五一劳动焦芈”获得者、“中国贸易服务业鼎新盛开30周年功勋人物”、“中国连锁业平天生就奖”获得者、“中国创业企业家”、“中国贸易科技创新人物”曹和平 ；吉林省金融服务有限公司总经理王鹏。
（图：曹总接受主持人夏琳访谈）
（图：现场座无虚席 ，曹总仔细解答）
好多人评价说 ，能听到曹和平董事长这场大讲堂演讲 ，是人生幸事！想相识CG电子党委书记、董事长曹和平主题演讲 ，请持续关注《全国吉商》杂志官方微信（微信：jstx6669）明天杰出持续出现！
现场杰出出现：
主持人：你好 ，曹总。再次欢迎您曹总！我今天出格的荣幸和激昂 ，险些每一周我城市到CG电子商都去游街一游 ，也会到离我们家出格近的CG电子春城的超市去走一走 ，所以我感触我离你如同出格近 ，但有的时辰又感触有点远 ，今天我们真的是近距离互换 ，我出格的兴奋。相信您也感触到在我们现场的伴侣傍边 ，刚刚我们大学生用那么热烈的掌声欢迎您的到来 ，有请您登台 ，在他们心中对您有一份尊敬和一份敬佩。同学们 ，是不是让我们在落座的曹总再来听一听CG电子心声。曹总 ，今天各人有好多的问题 ，我就替他们来提问 ，其切实CG电子心有里一个问题注定是各人出格关注的 ，说到您携带CG电子CG电子集团驰骋了30年 ，能够说是励精图治 ，此刻CG电子集团是我们中国企业的五百强 ，也是中国贸易企业的前三甲了 ，好多人说这就是我们民族贸易的神话 ，是一面旗号 ，而您幼我也是获得了百余项的殊荣 ，正是由于您成了我们中国优良企业家傍边极度优良的代表人物 ，您也获邀参与了我们新中国成立的50周年 ，60周年的阅兵典礼。好多人会说你已经这么成功了 ，齐全能够慢下来 ，歇一歇了 ，但是我们工作人员泄漏给我说 ，他们之前到您的办公室去拿今天作为礼物会送给我们现场一部门同学的您的最新的书《循路商家》的时辰 ，发现您是6点钟才放工 ，有的时辰还会比这个还晚 ，比员工还要晚回家。有的人就有点不理解 ，曹总应该早点回家休息 ，您怎么还这么忙乱着 ，是什么支持您一止剽么去做呢？
曹和平：应该说习惯形成天然 ，一幼我 ，一个辅导人的率先垂范作用应该说还有巨大的感召力 ，当两个行列相对的时辰 ，根基情况都一样 ，一方的指挥员说“跟我冲” ，另一方说“给我守住” ，我想了局就应该领略无误了 ，“跟我冲”的这一行列胜算的可能性是巨大的 ，“给我守住」剽个行列有可能就要接受失败 ，由于这个士气在。一个企业的经营者在企业傍边各人不是更多的看你怎么说 ，而是看你怎么做 ，你的行为的感召往往要大于你的理论上的提倡。我们企业扫雪 ，我第一次见到雪来我就出去扫 ，以来下雪就是一种令 ，谁来了谁就扫 ，现实上这都是行为感召。
主持人：您在这个岗位上只有一天您就肯定会率先垂范是吗？始终都是走在第一个 ，始终都是为别人做楷模 ，所以我们能够设想曹总是若何在30几年傍边携带我们CG电子集团 ，此刻已经是全国各地有百余家的这样的连锁店 ，怎么携带这么多的员工朝一个方向致力达成我们心中的指标的了。曹总说到今天在现场CG电子主题是创业创新 ，好多的大学生伴侣都在现场 ，我们此刻去创业也好 ，找工作也好 ，各人城市说这个工作适不适合我 ，我会不会开心 ，这个项目是不是热点 ，各人可能都追着这个方向去走。说到这就想到了您 ，在30多年前选择您创业这个基点的时辰也是我们长春四百货 ，老车百 ，四商店 ，当使剽但是人见人躲的 ，但是您把这个包袱其时扛下来了 ，您其时是一种什么样的设法选择站在这里 ，在那样的一个处所 ，一穷二白的处所选择创业呢？
曹和平：这个工作适不适合我 ，我想青年同道提出这个问题他有他成长的时期布景 ，我们这代年轻的同道在由幼到大的过程傍边一向受几代人的呵护 ，他往往形成了幼的自我 ，你好比说我此刻和老同道在一路 ，他经 ；崴滴矣职盐壹业挠妆Ρ锤遄擦 ，他不跟我玩了。那么此刻的幼孩他往往当他不乐的时辰首先能表述的是我不跟你玩的 ，我不跟你好了 ，现实上这是一个幼我。我们那个年代为了可能让父母领着自己出去玩一次他会想尽好多法子 ，做好多乖事 ，最后才有这个了局。我想年轻同道有这个幼的自我是很正常的 ，他是受这个时期发展所影响的。那么从另一个角度说 ，他最相识他自己 ，这个工作适不适合我 ，现实就说我与岗位之间拥有能力的互为 ，我以为我有同党 ，我肯定要选择飞 ，那么我感触我有双足 ，我肯定要选择走 ，我有麒我肯定要水里去 ，现实上他也是对自我与岗位之间的研判 ，适不适合我 ，我感触这个很正常的 ，情有可原。但是我感触随着他走向社会和社会之间的交往 ，他逐步的就会扭转自我 ，由幼我变大我。
主持人：刚刚我们曹总作为前辈对各人还是极度理解的 ，您说分歧时期的人可能会有自己为人处事 ，在自己择业 ，创业时的一个全新的观点 ，各人的确若是你认定了指标还是要踏踏实实的致力的。那对您那一代人 ，刚刚我提到了 ，尤其长春伴侣肯定会知路第一到第五百货商店 ，您其时选择四商店 ，老车百 ，它此刻还在 ，不外此刻已经不仅仅是那一幢大楼了 ，而是我们重大的 ，遍布全国各地的CG电子集团。在昔时是一种什么样的情况呢？您去接办的时辰？
曹和平：我接管长百四商店的时辰其时形象的接装幼鱼串大串” ，为什么这么说呢？由于这个企业是在一汽的左近 ，有特殊的供给使命 ，这个企业的级别高 ，其时叫县团级 ，为什么接装幼鱼”呢？就是它的规模幼 ，是长百大楼年销售是上亿 ，年利润上千万 ，车百其时年销售是不到一千万 ，利润是22万3。
主持人：这是天壤之别呀。
曹和平：应该是幼 ，经过这么长功夫的发展 ，应该说CG电子此刻有了长足的进取 ，目前在全国有10个省 ，23个地级市 ，130家门店 ，在全国的500强的分列傍边每年地位前移 ，此刻应该是359位 ，在全国服务业应该是第一方阵 ，在全国贸易零售业目前是做三增二望一。
主持人：太棒了 ，我们此刻也感触到您在这30多年傍边您的每一刻的那种致力 ，您心中对于那个愿景壮大的渴求 ，在此刻一步一步的实现傍边 ，而我感触这不仅仅是您幼我和CG电子集团员工的高慢 ，是我们吉林人的高慢 ，让我们把掌声送给曹总和CG电子集团的每一位。曹总刚刚您也提到了 ，您说此刻的大学生伴侣和您那个时期是截然分歧了 ，所以您尊沉孩子们他们的设法和一些理想 ，但是各人注定也出格关切我们心目傍边这么高山仰止的曹总幼时辰是怎么样成长起来的？您能不能给我们分享一点您幼时辰的故事 ，有没有哪样的一些人在您的成长过程中起到极度沉要的人物 ，对您产生很大的影响？
曹和平：我年轻时辰的年代应该是叫做火红的岁月。
主持人：激情点火的岁月。
曹和平：激情点火 ，其时英雄主义应该是占据着我们更多的设法傍边。雷锋 ，做通常战士就像雷锋 ，做干部就像焦裕禄 ，做工人就像王进喜 ，做农夫就像陈永贵 ，就是每一个行业都有一个标杆人物 ，让你感应热血沸腾 ，让你神驰。再一个就是我父亲对我的影响也是巨大的 ，好比说我父亲说 ，人的威信是在吃亏傍边成立起来的 ，就是你什么事不能都去找便宜 ，所以的便宜都是你的了 ，所有的功德都是你的了 ，那你的人品就肯定有问题了。就是说你的威信 ，各人对你的认可 ，你是在吃亏傍边间来成立起来的。父亲的这句话使我知路“己所不欲 ，勿施于人”。我父亲还时时说 ，说你做的什么事件不要感触睁只眼 ，关着眼你能过得去 ，你要两只眼睛全发展审视你 ，你还能过得去。现实上父亲的这番话加强了我的自律性 ，由于你只有自律了才没有他律的可能。
主持人：在您的生涯傍边有父亲的大智慧 ，在生涯傍边 ，在性命傍边还有像雷锋、焦裕禄这样的范例人物在前面为您指引方向 ，所以让您一向向前走 ，也要成为那样的英雄人物 ，不论在什么样的岗位上。其实各人可能不知路 ，CG电子吉林沃土成就了曹总 ，但我知路您的老家是山西的 ，您是山西人。各人都知路全国晋商那是不得了的 ，我感触在您的身上注定有晋商的基因 ，同时也有我们吉商的情怀。好多人也知路曹总您此刻很有成就 ，但是不忘家乡 ，在您山西老家太行山还投资了10个亿的巨资 ，在那里创造了一个叫神龙湾的处所 ，我看这个形容接装比成都还美 ，比九寨沟还秀” ，你要把它打造成一个世界顶级的游览胜地 ，是吗？
曹和平语录（从33年商海之路 ，他对创业有以下几种会）：
1、第一个别味 ，就是说做人和做企业肯定要有一个指标 ，肯定要有一个终极指标。那么在终极指标的领导下肯定要有阶段性指标 ，终极指标作为指引 ，阶段性指标作为支持 ，互为着 ；
2、第二个别味 ，就要审时度势 ，理性应对。在整个经营活动傍边 ，蕴含我们处置日常的事务傍边我提出了“三力” ，量力而为、全力而为、超力而为。我们用田径角逐做一个形象的迸作 ，好比我们举沉 ，我们举起来了 ，绿灯一亮你就OK了 ，你就是冠军了 ，由于这个事就实现了 ，你就能够超力。那么你跑马拉松 ，你就要量力 ，由于你跑马拉松 ，你每一圈的第一不是最终的第一 ，有可能你每圈的第一还有可能是被裁减的。所以你肯定要量力 ，我每个阶段怎么跑 ，最后篡夺成功。什么叫全力？你跑400米肯定要快跑 ，你量力是不能的 ，这个阶段是全力 ；
3、第三个别味 ，我们此刻都在讲“公共创新 ，万多创业” ，我感触在创新、创业的中央还应该有个“从新” ，这个从是哪个字呢？就是两幼我 ，叫人跟人。就是说创新、从新、创业 ，应该由这么三个词来组合整个的行为。作为一个民族 ，一个国度 ，一个企业 ，一部门人 ，创新是永恒的主题 ，若是一个国度 ，一个民族你不创新就要受盘剥 ，由于你没有主题的技术。创新是什么？创新是0+ ，是在原先是0 ，是在没有的基础上创造出来。那么创新是必要巨大成本的 ，创新是一部门人的 ，创新的主张是为了更多人的从新 ，最后造成常态 ，造成创业。我想通常的企业更多不是创新问题 ，而是从新问题。从新是什么？从新是1+ ，你在已经有的情况下你+1 ，+2 ，+3 ，就是说一个企业肯定要思虑创新与从新的这种相互结合。
